为进一步提高项目治理人员执业能力及综合素质，不休提升公司项目履约水平和增收创效力力
。2月23日，J9集团建设公司召开了2024年项目经理专业能力提升培训会
。公议由办公室主任陈利霞主持，公司总经理柳总出席会议并讲话，各项目掌管人参与培训
。 

这次培训采取集中面授+主题钻研的模式，从多角度、全方位萦绕项目治理的现实情况进行
。培训内容涵盖项目组织与治理、打造高效团队、应对突发事务等方面
。各项目掌管人凭据培训内容对照总结、找出差距，同时对工作中遇到的问题与猜疑进行了专项钻研，提出后续将改进和提升之处
。

柳总强调，要充分意识项目经理培训的沉要意思，从底子上规范公司施工治理，提高企业主题竞争力；二是要学致使用，不休提高项目治理能力，要爱进建、有担任、强治理、出业绩；三是要实现项目精密化、规范化治理，提升项目利润和效益，实显祗业长远发展
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通过这次培训，提升了公司项目经理的责肆意识、综合治理能力和高效执行能力，进一步提升公司治理水平,助推公司高质量发展
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